作为教师培训实施机构,您是否存在以下问题:

业务体系缺乏运营?

业务拓展被动?

研训平台缺乏支撑?

运营团队人力不足?

提供全方位业务运营的体系构建
充分发挥高校/培训机构自身优势,提供整体运营解决方案,实现业务可持续发展
业务拓展方案
技术服务方案
资源建设方案
运营服务方案
提供“四类”研修场景的信息化解决方案
在线课程自主学习
由学校教师开发课程,放到选课超市,以学员自主学习为主,设有辅导教师监督及检查课程作业、进行课程考核,颁发课程结业证书。
专家引领陪伴式学习
由专家引领,创建工作坊研修空间,开展主题式研修,选定共同研修学员,由主持人共享资源、在线沟通交流,发布任务驱动研修学习。
社群式共同研修
在研修社区里,分享教学的宝贵经验和想法,共同提高教学创新能力。活跃教研学习氛围,促进交流,拉近研修距离。
校本学科组研修
校本研修的核心要素是教研专业引领、实践反思、同伴互助、强调解决个人基于实践的学习和研究,更提倡同事之间的相互协作与支持。
提供培训资源的体系搭建
高校教授、行业专家
教研员
名校(园)长、名班主班
各学科名师
提供无缝衔接的团队人员驻点
远程教务团队
实时跟进培训指导和学
情统计
面授培训团队
专业的项目服务,班主
任和副班主任管理负责
研修平台团队
高级工程师负责制的平
台运维管理保障
客户服务团队
提供7*12小时的全天
客服,解决学员咨询,
培训无忧
市场运营团队
项目实时跟进和数据运
营汇报,全方位报告提
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