五类解决方案，匹配不同建设目标

从当前问题、适用对象和最终结果判断方向。五类方案可独立建设，也可按组织基础组合实施。

教师成长与培训运营闭环三维示意
02

教师发展与培训运营

建立教师成长与运营闭环适用对象

适合需要统筹发展规划、培训、教研实践和成长评价的组织。

  • 发展诊断与规划
  • 培训运营体系
  • AI 教师助手
查看完整方案
课程资源与品牌传播资产三维示意
03

教育资源与品牌运营

沉淀课程资源与品牌资产适用对象

适合资源生产缺少标准、品牌表达和传播运营相互脱节的组织。

  • 优质课程资源
  • 教育品牌定位
  • 内容与活动运营
查看完整方案
AI人才分层培养与项目实训三维示意
04

AI 课程与人才培养

让人员会用 AI 并完成项目适用对象

适合需要建立分层课程、项目实训和岗位能力培养体系的机构及个人。

  • 分层培养内容
  • 项目实战路径
  • 教学与实训平台
查看完整方案
知识库与智能体进入工作流程三维示意
05

AI 智能体与应用服务

让知识库与智能体进入流程适用对象

适合已有 AI 需求，希望找到高价值场景并形成可衡量应用成果的组织。

  • 场景咨询规划
  • 知识库与智能体
  • 应用集成与运营
查看完整方案

六项能力，形成一套持续落地体系

先理解教育业务，再完成规划、建设、治理、智能应用和长期运营。

六项能力协同形成共享能力底座
共享能力底座业务理解驱动，平台与运营协同
  1. 01

    教育理解能力

    理解政策、组织角色与真实教育业务。

    识别真实问题
  2. 02

    咨询规划能力

    明确目标、建设边界和实施优先级。

    建立实施共识
  3. 03

    数字平台能力

    建设稳定、开放、可持续演进的平台。

    承载业务增长
  4. 04

    数据治理能力

    统一标准，沉淀可分析、可复用的数据资产。

    形成数据资产
  5. 05

    AI 应用能力

    让模型、知识与智能体进入实际流程。

    嵌入业务流程
  6. 06

    运营服务能力

    持续推广、支持、评价并优化建设成果。

    持续产生价值

从现状诊断到持续运营

项目不止于上线，同步推进业务梳理、用户培训、应用推广与成效评价。

01

现状诊断

调研需求、流程、数据基础与应用机会。

02

方案设计

明确总体架构、业务场景与实施顺序。

03

开发建设

完成平台、资源、数据与智能能力建设。

04

应用推广

开展试点、培训、使用支持与反馈优化。

05

持续运营

跟踪成效、更新内容并持续迭代能力。